SEO cục bộ (Local SEO)
Dù có toàn bộ hay chỉ một số khách hàng trong khu vực, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nên cân nhắc sử dụng SEO cục bộ. Doanh nghiệp đó có thể là một nhà hàng, cửa hàng bán lẻ, bác sĩ, nha sĩ hoặc luật sư, hoặc cũng có thể chỉ đơn thuần là một công ty quảng cáo ngay trong khu vực. Nếu bạn có một địa chỉ thực tế ở một thành phố và mong đợi mọi người đến đó, thì bạn nên làm SEO cục bộ cho địa điểm đó.
Dù mọi yếu tố áp dụng cho SEO thông thường cũng có tác động đến SEO cục bộ (các yếu tố trên trang, các liên kết, nội dung, đánh chỉ mục, v.v…), song từ “cục bộ” sẽ đi kèm với một vài yếu tố duy nhất. Việc đầu tiên và có lẽ quan trọng nhất là đối với SEO cục bộ, bạn cần phải tạo ra và tuyên bố một bộ hồ sơ khu vực trên Google (và các nền tảng khác nếu muốn). Danh sách khu vực của bạn sẽ hiển thị các kết quả tìm kiếm trong khu vực.
Điều quan trọng thứ hai được gọi là trích dẫn NAP, đó là bất cứ địa điểm trực tuyến nào sử dụng tên công ty, địa chỉ, số điện thoại của bạn. Google xem các trích dẫn NAP đúng như cách SEO thông thường xem các liên kết – trích dẫn từ các nguồn tin cậy và phù hợp có thể giúp cải thiện thứ hạng của bạn. Dù Google rất thông minh, song điều quan trọng là mọi trích dẫn phải sử dụng cùng định dạng nhất quán hết sức có thể. Đừng viết tắt ở trích dẫn này và bỏ không viết tắt ở trích dẫn khác (ví dụ, phường với p.).
Thứ ba, bạn cần các đánh giá. Thật nhiều ý kiến đánh giá (càng nhiều đánh giá tích cực càng tốt). Số lượng và chất lượng các đánh giá cho doanh nghiệp của bạn trên trang Google Places là một trong những yếu tố quan trọng nhất khi xếp hạng cục bộ.
Ba yếu tố lớn nhất trong bảng xếp hạng khu vực là số lượng trích dẫn, số lượng đánh giá (chủ yếu là trên danh sách Google Place, dù vậy những nơi khác cũng được tính) và mức độ tích cực của các đánh giá nói chung. Từ những gì chúng ta đã thấy, các đánh giá tích cực sẽ là các trích dẫn chủ đạo, do đó việc thuyết phục khách hàng và khách hàng tiềm năng giới thiệu bạn trên trang Google khu vực là việc quan trọng nhất mà bạn cần làm.
